1.等保三级业务的井喷。由于各地互联网医院的申报政策都强调了等保三级的基本要求，随着互联网医院的建设潮开启，等保业务即将迎来井喷;

　　2.互联网医院的建设和营销运营业务是个创业新机遇。微医、燕化医院、徐汇云医院等各地互联网医院背后系统的建设者即将迎来业务的高峰期，但互联网医院的建设有可能仅仅只是一个开始，建设落地之后的持续运营和推广才是后面的重头戏。

　　3.已盈利的二级以上医院的投融资并购热潮。为了合规以及获得医疗互联网的流量红利，互联网医疗平台想要获得互联网医院的牌照，就必须和线下的实体医院合作，而并购有可能是一条更经济稳定的路径，毕竟在现有的经济环境下，买方可以用高性价比的方案买到一家盈利的二级医院(目前都以三级医院申请互联网医院，未来相信会逐步放宽到二级医院)。

　　4.医疗云业务迎来新的增长点。互联网医院肯定是要上云的，出于医疗数据安全的考虑，医院的系统建设方案和上云需求要求不低，但是不管谁只要拿下了这次民营医院建设互联网医院的上云需求，可以说就拿下了大半个健康行业的数据金矿。

　　5.第三方网上药店和医药物流的流量机会。由于民营医院普遍缺乏全国的药品配送能力，特别是需要紧急配送的药品。这就给了第三方网上药店机会，疫情期间，据说连美团都给叮当快药免费开放了入口，患者的满意度不错，所以疫情结束之后，第三方网上药店将可以承接下来大部分民营医疗的药品配送，当然这部分订单将以行业约定俗成的佣金比例进行分佣。

　　6.微信医疗生态圈的持续崛起。互联网医院的现有App模式太重，围绕微信生态圈布局的互联网医院系统将成为主流。

　　7.和互联网医院一起出现的医生集团继续井喷。为了获取全国用户的流量，就需要更多的专家和医生多点执业注册到互联网医院平台上，所以多点执业医生的引入和医生集团的运营将成为一门不小的生意。

　　8.互联网医院和线下医院的中台建设及运营。互联网医院带来的线上数据和医院系统打通之后，管理团队对运营数据的理解和使用将会上升一个台阶，需要有更好的公司开发推出一个强大的中台系统来支撑互联网医院的持续运营和增长。在未来，中国有可能会出现一家自己的HealthCatalyst。